Am 28. Juli mit der reibungslosen Lieferung des letzten Containers kann das Bier mit einem Vertragswert von fast 10 Millionen Yuan zu einem perfekten Schluss gekommen sind und den Beginn einer neuen Reise für Sprung in den einen markieren - Stop -Verpackungsservice der Bierindustrie.
Anfang 2021 wurde die Weltwirtschaft und der Handel durch den neuen Coronavirus Covid-19 blockiert, insbesondere in den süd- und südostasiatischen Märkten. Viele Projekte für ausländische Kunden wurden suspendiert, verzögert und abgesagt. Der Sprung ist jedoch auf dem südostasiatischen Markt aufgebraucht. Das Projekt nach dem Projekt ist verfolgt. Vor kurzem hat es im Rahmen der gemeinsamen Diskussionen, Umfragen, Verhandlungen und Dienstleistungen des leitenden Managements des Unternehmens, des Umsatzes, des technischen Personals und der internen Mitarbeiter des Unternehmens die südostasiatischen Kunden erneut erfolgreich geholfen, die Produktionsschwierigkeiten zu bestehen. Nach einer schweren Versorgungsschwierigkeit lieferten wir schnell und rechtzeitig große Mengen an Bierdosen, da der Kunde ein Problem in der ursprünglichen Lieferkette hat. Der Kunde forderte das Unternehmen dringend auf, Lieferkettendienste anzubieten. Das Projekt ist ein neues Produkt, das noch nie berührt wurde, und die Zeit ist eng, die Aufgabe ist stark, der Vertragsbetrag ist groß, der Kapitalumsatz ist knapp und die Aufgabe ist ziemlich mühsam! Dies ist eine neue Herausforderung für Sprung, eine Herausforderung der Zeit, eine Herausforderung eines neuen Feldes, eine Herausforderung des Teams und eine Herausforderung des Angebots. Alle Mitglieder des Projektteams haben sich aufrichtig zusammengetan und haben alle erfolgreich die erfolgreiche Lieferung des Produkts abgeschlossen.
Der Erfolg dieses Projekts ist der Erfolg der Teamarbeit. Von den Erhalt von Kundenanfragen Anfang Juni bis hin zur Suche nach Lieferanten, Zitat, Nachweis, Unterzeichnung von Verträgen und der gesamten Lieferung dauerte es nur kurze 48 Tage. In diesem mehr als einem Monat standen alle Mitarbeiter der Superladung und erhöhten ihre Leistung, um mit verschiedenen Problemen umzugehen. Überseeverkäufe kommunizieren mit Kunden über Muster, Bestellungen und Nachfragepunkte. Das Unternehmen organisiert dringend eine Reihe von Vertragsüberprüfungen, Liefervereinbarungen, Versandplänen, Lieferdaten und anderen Dienstleistungen. Wir haben den Produktionslieferant oft dringend kontaktiert, um die Unterstützung zu stärken, um die Unterstützung in kürzester Zeit abgeschlossen zu werden. Das Management -Mitarbeiter ging in die Fabrik, um die Produktion zu überprüfen, die Produkte zu überprüfen und verschiedene Details zu bestätigen. Der Produktionsworkshop war in vollem Gange, um sicherzustellen, dass die Produktion innerhalb von 12 Tagen hergestellt wurde. Vervollständigen Sie 99 Container mit Produkten. Mit dem engen Zeitplan und dem Mangel an Schiffsflächen in Südostasien hat die Handelsmanagementabteilung 99 Container eingenommen und sie mehrmals gemäß dem Vormarsch des Zeitplans und der Abschleppsituation angepasst, um die Waren so bald wie möglich nach den Anforderungen der Kunden an die Kunden zu liefern. Strikt auf die Reihenfolge erfasst und schwierige Probleme löst, die Anpassung der Mittel beschleunigt und eine Reihe von Stichproben, Verhandlungen, Produktion, Versand und anderen Prozessen kontrolliert, das Projekt perfekt abschließt und Kunden durch die Schwierigkeiten hilft!
Der Erfolg dieses Projekts wird einen Meilenstein in der gesamten Industriekette der Bierindustrie für Sprung setzen. Unter der Taufe der internationalen Geschäftswelle haben wir neue strategische Ziele formuliert, kontinuierlich optimierte Entwicklung und Kunden mehr One-Stop-Produkte zur Verfügung gestellt, um die Kundenproduktionsbedürfnisse zu decken.
Postzeit: Aug-18-2021