Am 28. Juli kam das Bierdosenprojekt mit einem Vertragswert von fast 10 Millionen Yuan mit der reibungslosen Lieferung des letzten Containers zu einem perfekten Abschluss und markierte den Beginn einer neuen Reise für Jump im One-Stop-Verpackungsservice der Bierindustrie.
Zu Beginn des Jahres 2021 wurden die Weltwirtschaft und der Handel durch das neue Coronavirus COVID-19 blockiert, insbesondere auf den Märkten Süd- und Südostasiens.Die Projekte vieler ausländischer Kunden wurden ausgesetzt, verzögert oder abgesagt.Jump hat sich jedoch auf dem südostasiatischen Markt etabliert.Es folgte ein Projekt nach dem anderen.Kürzlich konnte das Unternehmen im Rahmen gemeinsamer Diskussionen, Umfragen, Verhandlungen und Dienstleistungen der Unternehmensleitung, des Auslandsvertriebs, des technischen Personals und des internen Personals erneut erfolgreich südostasiatischen Kunden helfen, die Produktionsschwierigkeiten zu überwinden.Nach einer großen Lieferschwierigkeit haben wir schnell und pünktlich große Mengen an Bierdosen geliefert, da der Kunde Probleme in der ursprünglichen Lieferkette hatte und das Unternehmen dringend darum bat, Lieferkettendienstleistungen bereitzustellen.Das Projekt ist ein neues Produkt, das noch nie berührt wurde. Die Zeit ist knapp, die Aufgabe ist schwer, die Vertragssumme ist groß, der Kapitalumschlag ist knapp und die Aufgabe ist ziemlich mühsam!Dies ist eine neue Herausforderung für Jump, eine Herausforderung der Zeit, eine Herausforderung eines neuen Bereichs, eine Herausforderung des Teams und eine Herausforderung der Versorgung.Alle Mitglieder des Projektteams haben sich aufrichtig zusammengetan und alles getan, um die erfolgreiche Lieferung des Produkts erfolgreich abzuschließen.
Der Erfolg dieses Projekts ist der Erfolg der Teamarbeit.Von der Entgegennahme von Kundenanfragen Anfang Juni über die Lieferantensuche, Angebotserstellung, Prüfung, Vertragsunterzeichnung bis hin zur gesamten Lieferung vergingen nur kurze 48 Tage.In diesem mehr als einem Monat stellten sich alle Mitarbeiter der Superlast und steigerten ihre Leistung, um verschiedene Probleme zu bewältigen.Der Vertrieb im Ausland kommuniziert mit Kunden über Muster, Bestellungen und Bedarfspunkte.Das Unternehmen veranlasst dringend eine Reihe von Vertragsprüfungen, Liefervereinbarungen, Versandplänen, Lieferterminen und anderen Dienstleistungen.Wir haben den Produktionslieferanten mehrmals dringend kontaktiert, um ihn zu unterstützen, damit die Produktion in kürzester Zeit abgeschlossen werden kann.Das Managementpersonal ging in die Fabrik, um die Produktion zu überprüfen, die Produkte zu überprüfen und verschiedene Details zu bestätigen.Die Produktionswerkstatt war in vollem Gange, um sicherzustellen, dass die Produktion innerhalb von 12 Tagen fertiggestellt wurde.Vervollständigen Sie 99 Produktbehälter.Angesichts des engen Zeitplans und des Mangels an Frachtraum für die Seeschifffahrt in Südostasien hat die Handelsverwaltungsabteilung 99 Container genommen und sie mehrmals entsprechend dem Fortschritt des Zeitplans und der Schleppsituation angepasst, um die Waren so schnell wie möglich an die Kunden zu liefern schnellstmöglich entsprechend den Anforderungen der Kunden.Jump erfasst strikt alle Details der Bestellung und löst schwierige Probleme, beschleunigt die Anpassung der Mittel und kontrolliert eine Reihe von Muster-, Verhandlungs-, Produktions-, Versand- und anderen Prozessen, um das Projekt perfekt abzuschließen und den Kunden bei den Schwierigkeiten zu helfen!
Der Erfolg dieses Projekts wird für Jump einen Meilenstein in der gesamten Industriekette der Bierindustrie setzen.Unter der Taufe der internationalen Geschäftswelle haben wir neue strategische Ziele formuliert, die Entwicklung kontinuierlich optimiert und unseren Kunden mehr Produkte aus einer Hand zur Verfügung gestellt, um die Produktionsanforderungen der Kunden zu erfüllen.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 18. August 2021